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越南紡織業(yè)如何利用越南物流專(zhuān)線(xiàn)“走出去”的幾點(diǎn)思考

發(fā)布時(shí)間:2021-03-08 17:55:09閱讀次數(shù):1214次作者:admin來(lái)源:本站
[導(dǎo)讀]:關(guān)于越南紡織業(yè)如何利用越南物流專(zhuān)線(xiàn)“走出去”的幾點(diǎn)思考,著重以下幾點(diǎn): 部分媒體曾認(rèn)為紡織服裝業(yè)科技含量不高,創(chuàng)新空間有限,盈利能力較差,是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的代表。然而,優(yōu)衣庫(kù)董事長(zhǎng)蟬聯(lián)日本首富以及ZARA創(chuàng)始人成為新晉世界首富的事實(shí)卻揭示當(dāng)前我國(guó)紡織業(yè)盈利潛力還有巨大的提升空間。為實(shí)現(xiàn)紡

關(guān)于越南紡織業(yè)如何利用越南物流專(zhuān)線(xiàn)“走出去”的幾點(diǎn)思考,著重以下幾點(diǎn):

     部分媒體曾認(rèn)為紡織服裝業(yè)科技含量不高,創(chuàng)新空間有限,盈利能力較差,是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的代表。然而,優(yōu)衣庫(kù)董事長(zhǎng)蟬聯(lián)日本首富以及ZARA創(chuàng)始人成為新晉世界首富的事實(shí)卻揭示當(dāng)前我國(guó)紡織業(yè)盈利潛力還有巨大的提升空間。為實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)大國(guó)向紡織業(yè)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,應(yīng)當(dāng)盡快借助新理念、新技術(shù)和新模式對(duì)國(guó)內(nèi)紡織業(yè)進(jìn)行改造,以“轉(zhuǎn)移”促“轉(zhuǎn)型”,從而提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。越南物流專(zhuān)線(xiàn)與我國(guó)進(jìn)出口運(yùn)輸密不可分,那么它如何利用越南物流專(zhuān)線(xiàn)的發(fā)展將越南紡織業(yè)帶出國(guó)門(mén)呢,下面有你想要的答案

 

  (一)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,及早做好充分準(zhǔn)備

 

  回顧歐美日本發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),成本倒逼推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一種正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。隨著我國(guó)各地區(qū)對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的日益重視,紡織服裝業(yè)等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生存空間正在縮小,因此通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有效配置資源、開(kāi)拓市場(chǎng),將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)有選擇性地遷移到成本較低或靠近終端市場(chǎng)的地區(qū),母公司則加大對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的投入,向“微笑曲線(xiàn)”兩端攀升,這是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效途徑。

 

  盡管部分前期赴境外投資的紡織企業(yè)已經(jīng)為國(guó)內(nèi)同行建立了成功案例,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。然而,如果缺乏充分準(zhǔn)備,忽視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移失敗的概率仍然較大。企業(yè)需為“走出去”所做的準(zhǔn)備主要包括:投資目標(biāo)國(guó)的盡職調(diào)查和可行性分析。不僅包括勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)鏈配套以及水電成本等因素,還必須充分了解當(dāng)?shù)氐姆芍贫取⑽幕L(fēng)俗和政治環(huán)境等因素,以此作出綜合評(píng)判。如浙江科爾集團(tuán)投資2.18億元在美國(guó)南卡羅萊納建立了生產(chǎn)基地,盡管當(dāng)?shù)赜霉こ杀臼侵袊?guó)的三倍以上,但可以通過(guò)在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補(bǔ)回來(lái),同時(shí)利用當(dāng)?shù)匕l(fā)達(dá)的物流業(yè),還能大大降低棉花倉(cāng)儲(chǔ)成本;境外投資的人才儲(chǔ)備。擁有一批外語(yǔ)嫻熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、懂得管理的高素質(zhì)人才是企業(yè)“走出去”的重要保障,尤其是懂得管理的技能在與東道國(guó)政府部門(mén)日常溝通和協(xié)調(diào)母公司的決策安排方面顯得非常重要。

 

   (二)辯證認(rèn)識(shí)貿(mào)易規(guī)則,積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化

 

  在經(jīng)濟(jì)全球化高度發(fā)展的今天,一國(guó)的行業(yè)只有充分參與國(guó)際分工、合作和競(jìng)爭(zhēng),加快企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,才有更多機(jī)會(huì)提升在全球價(jià)值鏈中的地位。當(dāng)前我國(guó)紡織業(yè)發(fā)展面臨著既有來(lái)自國(guó)內(nèi)的成本激增、融資受阻和出口放緩等壓力,也有來(lái)自發(fā)展中國(guó)家訂單分流和歐美市場(chǎng)高額關(guān)稅壁壘的“雙重?cái)D壓”。因此,加快推動(dòng)有實(shí)力的企業(yè)“走出去”、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移應(yīng)在我國(guó)紡織行業(yè)內(nèi)形成共識(shí)。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)與東道國(guó)政府加強(qiáng)工業(yè)園的合作建設(shè),避免單打獨(dú)斗,以此帶動(dòng)國(guó)內(nèi)承擔(dān)產(chǎn)業(yè)配套的中小企業(yè)“借船出海”,形成抱團(tuán)和規(guī)模效應(yīng),以提高產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移的成功率,這也是臺(tái)灣企業(yè)在對(duì)外轉(zhuǎn)移中總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn)。截至目前,先后有越美集團(tuán)(尼日利亞)、天虹集團(tuán)(越南)和紅豆集團(tuán)(柬埔寨)等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)在海外建立起了多個(gè)紡織工業(yè)園,這為國(guó)內(nèi)其他紡織企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略降低了風(fēng)險(xiǎn)。

 

  在產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,辯證認(rèn)識(shí)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則。如TPP協(xié)議的生效會(huì)在短期內(nèi)給我國(guó)帶來(lái)貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng),受關(guān)稅降低及原產(chǎn)地原則的影響,美國(guó)和日本今后更傾向于從TPP成員國(guó)進(jìn)口,從而使我國(guó)遭受貿(mào)易轉(zhuǎn)移的損失。與此同時(shí),TPP協(xié)議中不僅提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn),還增設(shè)了勞工和環(huán)境條款,并與貿(mào)易相掛鉤,它們今后都可能成為發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)非TPP成員的發(fā)展中國(guó)家實(shí)施貿(mào)易制裁的途徑。但是也應(yīng)看到,TPP的高標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)則代表了經(jīng)濟(jì)全球化的方向,國(guó)內(nèi)企業(yè)只有提前準(zhǔn)備、積極應(yīng)對(duì),才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng),通過(guò)整合境內(nèi)外的設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌和渠道資源,逐步向全球價(jià)值鏈的高端攀升,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷(xiāo)售在全球的合理布局。

 

  (三)抓住技術(shù)革命契機(jī),借助轉(zhuǎn)移促進(jìn)轉(zhuǎn)型

 

  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的今天,以信息技術(shù)為代表的新一輪技術(shù)革命為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)。我國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),借助全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī),依靠新理念、新材料和新工藝推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

 

  當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念正在深刻影響制造業(yè)各個(gè)門(mén)類(lèi),它擴(kuò)大了創(chuàng)新主體的范圍,從單個(gè)企業(yè)拓展到多個(gè)企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,它能通過(guò)數(shù)字化控制,實(shí)現(xiàn)機(jī)器對(duì)人的取代,同時(shí)還大幅度提升勞動(dòng)效率。國(guó)內(nèi)很多紡織企業(yè)由于受現(xiàn)有生產(chǎn)機(jī)器還沒(méi)完成預(yù)計(jì)使用年限、尚未收回投資成本所困擾,遲遲不愿徹底更換生產(chǎn)效率更高的機(jī)械設(shè)備,如今產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移恰好提供良機(jī)。轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家的紡織企業(yè)可以用較低的關(guān)稅價(jià)格進(jìn)口更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,通過(guò)分步驟建設(shè)智能制造生產(chǎn)線(xiàn)和數(shù)字化工廠(chǎng),整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能化管理,不僅能緩解東道國(guó)技術(shù)人員短缺對(duì)生產(chǎn)的影響,還能適應(yīng)下游快消品牌發(fā)展趨勢(shì),滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化、差異化的小額訂單需求,擴(kuò)大潛在的消費(fèi)市場(chǎng)。

 

  “綠色制造”的理念也同樣影響國(guó)內(nèi)紡織業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。過(guò)去紡織業(yè)常被視為“高耗能、高污染”的代表,許多企業(yè)為了增加盈利不愿在環(huán)保方面過(guò)多投入。從2016年1月1日起,新版《環(huán)境保護(hù)法》開(kāi)始實(shí)施,提高了環(huán)保要求,加大了對(duì)違法排污企業(yè)的處罰力度。事實(shí)上,重視環(huán)境保護(hù)、實(shí)現(xiàn)綠色制造正在成為各國(guó)政府的共識(shí)。如經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平尚不如我國(guó)的越南政府就對(duì)所有外來(lái)企業(yè)提出了硬性要求,即污水處理系統(tǒng)必須達(dá)到A級(jí)水平,否則項(xiàng)目申請(qǐng)不予批準(zhǔn)。因此,通過(guò)鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,倒逼國(guó)內(nèi)行業(yè)轉(zhuǎn)型正逐步變成現(xiàn)實(shí)。另一方面,采用先進(jìn)的節(jié)能裝備和技術(shù),減少污染物的排放數(shù)量,降低生產(chǎn)中的水耗和能耗,將綠色制造貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程也有助于增加紡織產(chǎn)品的附加值,突破歐盟基于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的非關(guān)稅壁壘,從而最終提高企業(yè)的盈利水平。


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